1.熟悉、了解项目情况，与委托人进行前期工作的交接（含前期资料的提交）。

2.设计管理:组织完成方案设计、初步设计、施工图设计以及其它工程专业类设计，督促和检查设计进度，审核设计文件，保证设计质量。

3.采购管理：组织对顾问咨询、勘察设计、监理、施工和材料设备的招标工作。

4.报建手续：组织办理工程规划许可证、施工许可证、和消防、园林、市政等各职能部门的报批手续。

5.开工准备：负责组织各项开工前的现场准备工作，包括但不限于场地规划、临建搭设、临水临电接驳、市政道路接驳等等。

1.进度管理：负责组织编制项目的总控计划、年度计划、月度计划，并负责监督实施。

2.成本管理：负责编制年度资金使用计划、月度用款计划;负责过程中的成本核算、工程量计量、材料认价、变更洽商审核等与成本有关的事项。

3.质量管理：负责明确项目的质量管理目标，建立项目的质量管理体系，组织编制相关的质量管理制度和质量管理计划并监督其实施。

4.合同管理：负责建立项目的合同管理制度，编制、审核、洽谈各类与工程有关的合同并协助委托人签署合同。依据合同对合同方进行管理，必要时协助委托人签署补充协议。

5.HSE管理：负责建立项目的 HSE 管理体系,落实各方职责,确保现场的安全、环境保护、文明施工始终处于受控范围内。

6.档案资料管理：负责建立项目的工程档案资料管理制度，设置专职资料员对工程档案进行分类、建档、保存、管理、保密等工作。

1.验收管理:负责组织项目过程验收、消防验收、竣工验收。

2.结算审计:负责项目的工程结算工作，配合委托方完成项目审计。

3.竣工备案:负责完成项目竣工备案工作，并将建设档案向委托人进行移交。

4.项目移交:负责协助委托人向物业公司进行项目移交，组织对物业人员的培训。

5.试运行保驾:在项目试运行期间，负责组织有关单位进行保驾。

6.保修:协助业主单位负责质保期内的相关协调工作。